Month: January 2014

game candu…

Published by

Semenjak era messenger semakin canggih kayak sekarang ini, orang2 nggak cuman disuguhi ngobrol bareng, tapi juga disuguhin maen game bareng sama si developer messenger.. Tengok aja itu Line, game yang bisa dimaenin  bareng (meski cuman tinggi2an score) makin banyak.. Dari sekian banyak game di situ, gw milih cuman maenin dua ajah: Line POP sama PokoPang.. Hehe.. Kenapa dua game itu ?? Ya karena dari dulu gw emang doyan game strategi dan puzzle.. Buat gw, game genre itu jelas bikin otak gw “jalan”.. Meski kedua game itu jelas ada faktor “Lucky” juga untuk bisa dapet score tinggi, strategi & kecepatan berpikir mutlak diperlukan.. Terus emang segitu asyiknya ya adu tinggi2an score sama temen, dan bisa berbagi hati (di Line POP) atau berbagi clover (di PokoPang) ??.. Lazzaro (2004) dalam “Why We Play Games ?” menyebutkan bahwa game bisa menciptakan emosi2 spesifik pada manusia.. Ia meriset game2 best seller dan menemukan empat buah emosi kunci yang membuat game2 tersebut berhasil menjadi game laris yang dimainkan & disukai banyak orang.. Namun gw nggak mungkin ngejelasin semua disini, karena …

malas, benci aku..

Published by

Ntah kenapa, mungkin karena makin ke sini gw makin banyak ketemu orang males, gw jadi makin benci sama yang namanya kemalasan.. Meski nggak bisa gw pungkiri, gw sampe sekarang juga orang yang sesekali terjangkiti penyakit tersebut.. Tapi korban2 dari penyakit ini udah banyak gw liat, dan sama sekali bukan hal yang menyenangkan menghadapi orang2 model kayak gini.. Meski sekarang ini gw makin benci kemalasan, tapi bukan berarti gw benci orang yang males.. Justru sebaliknya, gw malah kasian ngeliat orang2 yang males.. Males yang gw maksud disini itu males negatif dalam jangkauan yang lebih luas, ntah itu males belajar lagi, males baca, males mencoba, males mempraktekkan sesuatu, males bertindak padahal taunya banyak, dan lain sebagainya.. Gw inget banget pas kuliah desain dulu, salah seorang dosen gw pernah certia di kelas, kalo dia resign dari tempat kerjanya gara2 berpartner dan punya atasan orang yang malas.. Kata2 tuh dosen sampe sekarang gw gak pernah lupa: “Nggak ada yang bisa diharapkan dari orang yang malas..”.. Gitu dia bilang.. Kata2 itu lengket banget di otak gw, sampe2 print outnya sempet …

Mata satu jadi raja di negeri buta..

Published by

Erasmus of Rotterdam, seorang humanis renaissance, kritikus sosial, dan juga seorang guru asal Belanda di sekitar tahun 1500an pernah ngomong: “In the land of the blind, the one-eyed man is king.”.. Orang yang matanya satu, akan jadi raja di negeri orang buta.. Padahal mata satu itu kan gak “sempurna” buat kita yang normal, tapi di sebuah negeri yang buta, dia bisa menjadi raja.. Berarti boleh ditafsirkan: orang yang bisa jadi raja atau pemimpin itu orang yang punya “kualitas2” unik yang mengakibatkan dirinya “berbeda” dengan orang kebanyakan.. Buat negeri orang buta, mata satu itu sudah keunikan yang sangat luar biasa.. Kalo di dunia nyata, meski “kualitas” uniknya nggak terlalu mencolok, tapi paling nggak harus punya..  Dan kalo nggak punya tapi tetep kepengen jadi pemimpin, ya harus belajar supaya jadi punya.. (Maksa mode ON..).. hehe.. Karena dengan hal itulah nantinya yang meski tanpa jabatan apapun, seseorang dapat “terlihat” sebagai pemimpin, dan kemudian bisa menjadi contoh / teladan bagi yang lain.. Dan pada level tertentu, kata2nya jadi gampang untuk dituruti atau diikuti orang.. Dari sekian banyak teori leadership, …

lari pelan jalan..

Published by

Menjalani hidup, bisa diibaratkan menjalani sebuah track atau lintasan lari yang ujungnya nggak kita tau.. Kalo diperhatikan lebih dalam, ada orang2 yang kecepatan larinya sedang2 saja.. Ada yang larinya cepat seperti orang sprint, dan ada yang jalannya pelan-pelan.. Yang sebetulnya agak berbahaya itu, kalo kita konstan dalam satu level kecepatan.. Karena, kalo pasang “gigi satu” terus dalam hidup, bisa ngerusak fisik.. Dan nggak akan bisa ngebut juga kalo giginya nggak naik2.. Plus kalo jalan pelan terus, kapan nyampe’nya ??.. Gyehehe.. Gw setuju banget sama sebuah buku yang bilang kalo hidup ini (terlebih buat mereka2 yang kepengen sukses) mesti pintar2 mengkombinasikan 3 level kecepatan, yakni sprint, pacing dan marathon.. Sprint itu saat2 dimana kita mesti tancap gas lari secepat mungkin, sampe ngos-ngosan abis, untuk mengejar target2 jangka pendek.. Kalo gw yah kondisinya di saat2 dimana gw dikejar pekerjaan atau tugas dengan deadline yang ketat.. Saat mesti sampe begadang2 dan mengeluarkan tenaga ekstra.. Ibarat sebuah mesin yang sedang “full throttle..”.. Kondisi sprint ini bisa bikin kita naek kelas di kapasitas kita.. Kita jadi bisa tau “power” maksimal …